廣告是短視頻重要的收入來(lái)源，北半球已經(jīng)與一些游戲廠商達(dá)成了合作。

情懷與搞笑都容易形成病毒化傳播，也是曾在《天下足球》工作的王濤所擅長(zhǎng)的。當(dāng)時(shí)王濤和團(tuán)隊(duì)仍以做大體量體育節(jié)目為目標(biāo)，并與浙江衛(wèi)視策劃了一檔集結(jié)了梅西、C羅等國(guó)際一線明星球員的足球真人秀節(jié)目《綠茵繼承者》。

微博也和NBA、西甲達(dá)成了合作，并會(huì)分發(fā)給微博上相關(guān)賬號(hào)。之前北半球以做大型節(jié)目為主，大型節(jié)目之間往往有較長(zhǎng)的間歇期。今日頭條拿下了中超聯(lián)賽短視頻3年版權(quán)，并與芒果TV、《2017快樂(lè)男聲》達(dá)成合作，著力拓寬平臺(tái)短視頻品類。

樂(lè)視體育相繼丟失了亞冠和中超版權(quán)，證明了目前購(gòu)買大版權(quán)模式難持續(xù)。賽事版權(quán)遷徒背后的頭條崛起與微博二次崛起微博與NBA合作對(duì)于體育短視頻創(chuàng)業(yè)者，微博和今日頭條的入局意義重大。

對(duì)于這兩大內(nèi)容平臺(tái)，短視頻已經(jīng)成為替代圖文的新內(nèi)容。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國(guó)腳和一些大咖入駐，但國(guó)內(nèi)頭部運(yùn)動(dòng)員數(shù)量和影響力都有限，難以提供足夠內(nèi)容也難以形成活躍的粉絲社區(qū)。畢勝說(shuō)，“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個(gè)京東。

2012年6月，樂(lè)淘一口氣推出了恰恰、樂(lè)薇、茉希、邁威、斯伽五個(gè)自由品牌。雖然中國(guó)有3億兒童，卻不具備購(gòu)買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場(chǎng)買，中國(guó)的父母更愿意給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。

“我最近聽到電子商務(wù)這四個(gè)字就比較惡心，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，我覺得我入錯(cuò)行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個(gè)命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個(gè)騙局。很多用戶在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品，同時(shí)下單，選擇貨到付款，哪個(gè)先到要哪個(gè)，剩下的一個(gè)退回。